逃离北京回家创业--生存篇

2024-06-21 20:48

本文主要是介绍逃离北京回家创业--生存篇,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

创业的路上,并不总是激情和乐趣。当激情过了,就需要面对赤裸裸的现实。


首先要考虑团队的开销问题,虽然大家拿的工资并不高,但是四个人的工资加上房租水电,对于一个穷苦出身的程序员来说也是个不小的压力。为了给团队找个能够发展下去的持续动力,我想了挺多的办法。


我们在大学城里面创业,大学生是很好的资源。我首先想到的是办培训,我反复思考,我觉得想到了一个非常理想的运作模式。我们创业缺少的是两方面,资金来源和技术人才。通过培训我找到了一个可以同时解决两者的办法。


我打算把培训的收入分一大部分给讲师,这样就会吸引大量的优秀人才来我这里当讲师。给讲师比较高的分成,同时希望他(她)参与我们的创业项目,或者自己创业。这样,想创业和想参与创业的人才就可以通过这种方式聚拢起来。


导师本身有不同的技能,他们可以开设不同的课程。这样不但也吸引了具备各种技能的高级人才参与进来,也创业的储备力量。我们打算建立一个创业的人才库,把所有导师和学员都放入人才库里,当谁有一个创业的想法时,就在人才库里邀请大家参与。


这是非常完美也非常理想化的一个创业运作模式,我想了好长时间,慢慢把它完善,为此几个晚上我都激动的无法入睡。


于是我决定把这个想法付诸实践,首先花了半个月的时间做了一个培训的网站。网站可以让学员在线选课。学员可以根据不同的定位,自主选择不同的课程。我们把课程细分到阶段,让学员可以根据不同的水平报不同的阶段。


在开发培训网站的同时,我开始着手注册公司。我觉得有了公司,以公司的名义做些事情可以显的更正规。正如大家预料的,注册公司的手续是各种的麻烦,来来回回跑了不下十趟,终于把公司注册下来了。


网站建设的差不多了,我陆续把一些课程放在上面。开始主要是自己擅长的一些东西,这样可以先利用下自己的资源。同时开始在一些招聘网站上招讲师,但是发现少有人问津。我心里开始有点发凉了,感觉是不是这一步走错了。


招生的效果也不太好,招生广告贴出去很少有人打电话问的。有很多打电话进来问要不要做宣传,给学校社团拉赞助的。我找了一些学校的朋友了解了一下情况,似乎得出了一些结论。


我们是一个刚成立的没有名气的公司,也没有拿出许多资金来做宣传,我们本来就没有钱嘛。现在的学生已经被一个一个的培训广告骚扰烦了,如果你不是很有实力,人家似乎都不太正眼瞧你。


我一直坚信这种模式本身是没有问题的。但是现在时机还不太成熟,首先我们没有足够的资金把品牌做起来,其次我们现在没有足够的精力去做好市场。因为我们现在的主要精力还是要做我们的创业项目,不能因小失大。经过几天的反思,我们还是放弃了搞培训的事情,把重点重新调整到我们的项目上。


但是我觉得我们只是暂时搁置这条路线,等我们项目有了一定的发展之后,我们会单独抽出一部分人力来做这个事情,这将是我们创业生态体系的一部分。


后来我们又考虑过做一个大学城的手机信息发布平台,做了大量的论证,最后还是放弃了。理由是做这个东西太耗时间和精力,不光是技术上需要投入,推广也需要大量的人力和资金。有这些精力我们还不如投入到项目里,让它早点儿和大家见面。


转了一圈,又回到了原来的轨迹。也算是一个教训,一种体验。

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