本文主要是介绍产品级敏捷开发关键的第一步: 制订版本发布的节奏，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
前言:
产品级敏捷开发主要的目的是要达到: 以最少的产出, 却能对客户产生最大的正面影响◦
PI(Program Increment) 则是制定版本发布的节奏, 以使团队能在最短的版本开发周期内, 产出对客户最有价值的产品特性或功能◦
所以, 产品级敏捷开发关键的第一步便是: 依照产品质量与团队人员能力的现况, 制订出合理且能满足外部客户要求的PI (Program Increment)◦
本文:
制订出合理且能满足外部客户要求的PI (Program Increment), 便需综合产品质量的背景, PI交付的目的, 需求的属性与团队成员的现况评估◦
1. 产品质量的背景:
某产品的质量一直无法令客户满意◦最主要的因素便是团队一直承接过多的需求, 且项目经理没能管控好需求的范围与开发的进度, 使得团队经常延迟交付对客户承諾过的需求◦ 客户对产品的信心不足◦
2. PI (Program Increment) 交付的目的:
因产品的质量, 使得客户对产品的信心不足, 所以, PI (Program Increment) 交付的目的便是以重拾客户对产品的信心为最主要的目的◦
3. 需求的属性:
延迟交付对客户承諾过的需求大多属“功能性增强” 的需求, 而非 “特性” 级的需求◦
4. 团队成员的现况评估:
开发骨干人员评估针对“功能性增强” 的需求, 可于 “两周内” 便可有转SIT 测试的开发进度◦
测试骨干人员评估针对开发人员 “两周” 的开发工作量, 测试人员可于 “一周内” 完成SIT 测试◦
这篇关于产品级敏捷开发关键的第一步: 制订版本发布的节奏的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
