项目管理太难了,一个项目成功交付是对身体和心灵的双重考验。

2024-06-17 08:08

本文主要是介绍项目管理太难了,一个项目成功交付是对身体和心灵的双重考验。,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

项目管理为什么难?

项目管理为什么这么难?如果你的回答是因为管理的是人,那么这个回答只能给你50分。的确在项目管理中最难管理的部分就是人员,人之所以难管,那是因为都有思想、情绪、个性和态度。特别是在职场中每个人都对外界有所保留,彼此之间不会交底。

不同水平的团队成员对工作的评估、态度,以及处理问题的方式和效率都有差异,项目经理要想控制好团队的每一个成员,那就需要非常了解他们的脾气秉性和个人技能。

所谓的管理不是在打点当下,而是更注重管理“未来”。作为项目经理通常要对未来进行评估,例如,软件项目通过分解工作让开发人员评估开发周期。对未来的任务进行评估本身就存在不确定性。

 

另外还包括模糊的需求,蔓延的范围,紧绷的预算,善变的甲方,错综复杂的相关方等等。

看到这里觉得项目难吗?岂止是难,这是太难了。难,那你还做吗?做,当然做,没有难度怎么才能体现我们的价值。其实,谁不知道你是生活所迫,别无选择,哈哈!

聊聊应对策略

正所谓“预则立,不预则废”,虽然很难,还是需要计划。每个项目不管大小都存在不确定因素,因为项目从启动到收尾本身就是一个渐进明细的过程。通过对项目不同阶段评估结果的解读、纠错和纠偏,逐步让项目走上正轨,直到顺利交付验收。

  • 控制需求

    需求控制的难点在于,理解的偏差,试想我们IT行业所开发的产品或者实施的项目有多少不是自己领域内的知识范畴,我们迫使自己跨行业去理解客户行业的需求和真实想法。理解客户的意图,控制需求的变化。

    1、在项目启动阶段,作为项目经理,要高标准要求,激励促进团队,尤其是策划团队,对需求进行良好的分析。

    2、在项目规划阶段作为项目经理要和策划团队、管理层和甲方进行充分的沟通,得到他们对需求管理的支持,解决需求冲突,保证理解一直性。

    3、在规划和执行阶段,要顶得住压力,做好有准备的开始,在需求未确认之前不急于开工。

    4、在执行和监控阶段,做好变更控制管理,遵循合理的变更流程,权责范围以外的变更交由CCB处理,还要控制好需求的蔓延和镀金。

     

  • 阶段性交付

    1、在项目开始执行时,需求分析方要清楚项目每个功能模块的交付标准。

    2、作为项目经理,在项目实施过程中做好团队章程和项目配置管理。避免多人并行开发造成的版本混乱问题,控制好团队协同作战的输出能力。

    3、明确验收标准,在整个过程中实施质量管理,保证正确的输出,毕竟预防错误的成本是最低的。

    4、项目发布后做好跟踪,及时监控运行数据,收集需求反馈,进行下一版本规划。

 

  • 干系人管理

    1、投其所好,在项目管理过程中不能一味的迎合领导或甲方,要更好的去跟踪他们的偏好和对项目的影响。例如:公司领导关系的是项目绩效数据;甲方领导不接受项目就得不到验收,等等。

    2、每个干系人对项目产生的影响或许是正面的或许是消极的负面的,及对项目的态度和认知程度都不同。这时候项目经理或项目团队就需要对各个干系人对项目影响的作用、对项目的态度等进行综合评定,进行项目干系人优先级排序和分类。

    3、不同的项目阶段,项目的干系人会不同,因此持续的识别干系人是项目经理或项目团队重要的工作组成部分。当干系人发生变动时,要重新对干系人进行识别和评估,并主动投入精力进行沟通和交流,力争新的项目干系人是为项目服务的。

    4、项目收尾阶段,项目产品、服务或成果,应该得到主要干系人/使用者的认可,因此在项目中,当干系人的利益发生冲突时,通常应按照有利于客户的原则进行处理,提取出共同的利益,找到平衡点。如果实际的项目中客户众多,应按干系人话语权、决定权较大的客户利益至上为原则,满足其利益。

     

不早了,今天先分享到这里,看后给个赞是个好习惯,一个三连再走,谢谢支持!

这篇关于项目管理太难了,一个项目成功交付是对身体和心灵的双重考验。的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/1068898

相关文章

这15个Vue指令,让你的项目开发爽到爆

1. V-Hotkey 仓库地址: github.com/Dafrok/v-ho… Demo: 戳这里 https://dafrok.github.io/v-hotkey 安装: npm install --save v-hotkey 这个指令可以给组件绑定一个或多个快捷键。你想要通过按下 Escape 键后隐藏某个组件,按住 Control 和回车键再显示它吗?小菜一碟: <template

如何用Docker运行Django项目

本章教程,介绍如何用Docker创建一个Django,并运行能够访问。 一、拉取镜像 这里我们使用python3.11版本的docker镜像 docker pull python:3.11 二、运行容器 这里我们将容器内部的8080端口,映射到宿主机的80端口上。 docker run -itd --name python311 -p

在cscode中通过maven创建java项目

在cscode中创建java项目 可以通过博客完成maven的导入 建立maven项目 使用快捷键 Ctrl + Shift + P 建立一个 Maven 项目 1 Ctrl + Shift + P 打开输入框2 输入 "> java create"3 选择 maven4 选择 No Archetype5 输入 域名6 输入项目名称7 建立一个文件目录存放项目,文件名一般为项目名8 确定

Vue3项目开发——新闻发布管理系统(六)

文章目录 八、首页设计开发1、页面设计2、登录访问拦截实现3、用户基本信息显示①封装用户基本信息获取接口②用户基本信息存储③用户基本信息调用④用户基本信息动态渲染 4、退出功能实现①注册点击事件②添加退出功能③数据清理 5、代码下载 八、首页设计开发 登录成功后,系统就进入了首页。接下来,也就进行首页的开发了。 1、页面设计 系统页面主要分为三部分,左侧为系统的菜单栏,右侧

国产游戏崛起:技术革新与文化自信的双重推动

近年来,国产游戏行业发展迅猛,技术水平和作品质量均得到了显著提升。特别是以《黑神话:悟空》为代表的一系列优秀作品,成功打破了过去中国游戏市场以手游和网游为主的局限,向全球玩家展示了中国在单机游戏领域的实力与潜力。随着中国开发者在画面渲染、物理引擎、AI 技术和服务器架构等方面取得了显著进展,国产游戏正逐步赢得国际市场的认可。然而,面对全球游戏行业的激烈竞争,国产游戏技术依然面临诸多挑战,未来的

SpringBoot项目是如何启动

启动步骤 概念 运行main方法,初始化SpringApplication 从spring.factories读取listener ApplicationContentInitializer运行run方法读取环境变量,配置信息创建SpringApplication上下文预初始化上下文,将启动类作为配置类进行读取调用 refresh 加载 IOC容器,加载所有的自动配置类,创建容器在这个过程

Maven创建项目中的groupId, artifactId, 和 version的意思

文章目录 groupIdartifactIdversionname groupId 定义:groupId 是 Maven 项目坐标的第一个部分,它通常表示项目的组织或公司的域名反转写法。例如,如果你为公司 example.com 开发软件,groupId 可能是 com.example。作用:groupId 被用来组织和分组相关的 Maven artifacts,这样可以避免

2. 下载rknn-toolkit2项目

官网链接: https://github.com/airockchip/rknn-toolkit2 安装好git:[[1. Git的安装]] 下载项目: git clone https://github.com/airockchip/rknn-toolkit2.git 或者直接去github下载压缩文件,解压即可。

9.8javaweb项目总结

1.主界面用户信息显示 登录成功后,将用户信息存储在记录在 localStorage中,然后进入界面之前通过js来渲染主界面 存储用户信息 将用户信息渲染在主界面上,并且头像设置跳转,到个人资料界面 这里数据库中还没有设置相关信息 2.模糊查找 检测输入框是否有变更,有的话调用方法,进行查找 发送检测请求,然后接收的时候设置最多显示四个类似的搜索结果

maven发布项目到私服-snapshot快照库和release发布库的区别和作用及maven常用命令

maven发布项目到私服-snapshot快照库和release发布库的区别和作用及maven常用命令 在日常的工作中由于各种原因,会出现这样一种情况,某些项目并没有打包至mvnrepository。如果采用原始直接打包放到lib目录的方式进行处理,便对项目的管理带来一些不必要的麻烦。例如版本升级后需要重新打包并,替换原有jar包等等一些额外的工作量和麻烦。为了避免这些不必要的麻烦,通常我们