本文主要是介绍联盟----互联网时代的人才变革，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
第一章 互联网时代的雇佣关系---通过联盟重建信任与忠诚
1.联盟
2.我们是一个团队，而不是一个家庭
3.从开创型人才中获取价值
4.改造团队
第二章 任期制 --- 设计渐进性承诺
1.通过诚实对话建立信任
2.三类任期
3.任期的组合
4.任期的广泛适用性
5.与员工建立长期关系
6.付诸实践：领英如何利用任期制
第三章 任期中的协调----协调员工与公司的目标和价值观
1.不同任期的协调
2.付诸实践：领英如何进行协调
3.进行对话：给管理者的建议
第四章 执行转变期计划
1.打造转变期框架的策略与技巧
2.进行对话：给管理者的建议
第五章 利用员工人脉获取情报---让世界为我所用
1.人脉情报是新信息的来源和过滤器
2.人脉情报会带来隐藏的数据、意外的发现和机会
第六章 执行人脉情报计划
第七章 投资公司同事联络网-- 终身联盟的互惠关系
第八章 发挥同事联络网的功效
这篇关于联盟----互联网时代的人才变革的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
