本文主要是介绍工作第二周 : 认识自己,踏实落地,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
这一周:
首先是 CEO 的员工见面大会,CEO 带着我们回首过去、计划未来,过去一年投资热潮逐渐消退,之前的投资主要看这个产品的用户量和日活,所以出现很多应用赔本赚吆喝,让用户实实在在的体验了一阵子实惠,比如点外卖送红包,扫二维码送礼品等等。结果很多应用有补贴时吸引大量用户,一旦补贴停止用户就跑到其他平台,几乎没有什么粘性和盈利方式。很多投资者投进去的钱没办法收回。
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后来投资者不再只看重你的应用在对应市场占有的比例,而是更关心你盈利方式。所以目前一个公司想要活下去,在探索出可以盈利的模式之前,用户量越多反而对公司越不利。
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在利益链中,资本在公司之上,公司在员工之上。公司怎么走取决于资本家青睐什么,而员工怎么走则取决于个人价值观。跟着领导去和产品经理开了几次会,切切实实地领略了开会效率与人数的反比,尤其是什么都不知道就爱瞎咧咧的人,能把会议主题带到山路十八弯,白白浪费我写 bug 的时间。
由于 需求给的比较慢,后端还需要一段时间写接口,领导先让我和 YY 学 React Native。这几天基本都在搭环境、看教程、跑 demo 。还是其实个人一直对 前端一统多平台 比较看好,奈何目前 JS 和 原生底层 的交互还有很多需要磨合的地方,性能是一个比较头疼的地方。
其实我早就计划了自己下一阶段学什么,希望用这一年时间把基础、进阶的都搞清楚。每天早晨、晚上也会抽空学一些。奈何我加了好几个群,有事没事还老爱逛一些程序猿社区,经常看到一些同龄甚至比我小好几岁的同行那么优秀,心里还是很羡慕、着急的。结果导致自己拿着基础书看不下去,恨不得立马去做几个炫一点的组件拿出去装装逼。
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直到我看到 吴小龙同学的一篇博客,站在外人的角度才发现我之前那种 过分在乎他人看法 是有多虚荣和累。博客是自己的,生活也是自己的,做一些长期有效的事情。IT 这行恐怕除了时间没有捷径。
— 増那些纠结的人
收获:
- 看知乎上一个面试问题的一些精彩回答:
你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
- 识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
- 要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会(PS: 当然这个急不得,要忍耐那个破茧的过程!!!)
复习了 OSI 7层模型与TCP/IP 4层模型
Handler 消息机制
创建、发送、排队、获取、派送、处理、回收
http://blog.csdn.net/u012164786/article/details/51638753学习了 HierarchyViewr 的使用
有组件效果显示不正确,要考虑是不是不在主线程
时间长了、数大了就出bug:考虑是不是数据类型用错了!“倒计时结束 bug ”就是因为这个问题 *1000以后 超出int的最大值了 成了一个负数。。
微博分享添加链接时,注意链接的thumbImage不能超过32k
ValueCallback
这篇关于工作第二周 : 认识自己,踏实落地的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!