本文主要是介绍聊聊组内的成员吧，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
昨天的文章中讲到了我现在所在的组的两位成员，今天就谈谈其他的几位成员吧。现在组内的人员结构是这样的：运维组+测试组+开发组。我们组使整个项目部组织结构最混乱的。我们的组长有一句口头禅：我们组内的人员什么都得会，因为我们组人手不够！对于这句话的理解，下面会讲到。
既然说到了组长，那就先谈谈这个组长吧。我对组长的开发能力不是很了解，因为自从我来到项目组就从来没看见过他下过代码。唯一能证明他做过开发的就是现在接口代码里面的签名。说到这位组长的组织能力，我真是不敢恭维。作为一个领导，他不把自己手下人员的工作内容具体化，这个让我刚到很难理解，而他的理由就是：人手不够，大家必须什么都会。我不知道别人对这种组织方式会有什么看法，但是在我看来，越是人力紧缺的时候，越是要将每个人员用在最合适的岗位上，这样才能让整个工作有条不紊的开展下去。我必须要吐槽的是，正是由于他的这种管理方式，使得部分人力浪费。因为有的人会觉得，同一件事情会有其他人来做，我做不做都不会影响整个工作的进程，所以经常有人很忙，但是有些人却很闲。必须承认的是我也这么做过，因为我实在是看不过去某些同事的工作方式或者态度。还有就是这位组长的耳根很软，只要组内人员提什么要求，他基本上都会满足，就拿请假这件事情吧，有的人经常请假回去，有时候都是做四休三的节奏，而有的同事还在加班加点的干活。多劳多得的机制在我们这里几乎不存在。还有的人天天就是做着一点小事，一有事情安排给他就说有事情做，没空。但是，明白的人都知道对方都低在做什么。还有就是，之前一直做测试的人员提到想要做开发，组长也爽快的答应了。我觉得组长根本没有考虑到这个决定所带来的影响。总之，这位组长的管理风格就是，一切采取放养的方式，有任务大家一起做，至于到底是谁来具体做他不管，只要最终任务按时完成就行了。
然后要说的是我们部门的项目经理，其实我们的项目经理在组织上是跟我们组在一起，这里边情况比较复杂就不细讲了。说到这个项目经理我其实还是比较佩服他的，个人综合能力都非常地突出，也很能吃苦。只要是他负责的事情，都安排的很合理。而且他在项目部的人际关系也处理的非常好。今年我从开发组被调到数据割接组就是他向部门经理推荐的，关于这一点我其实是要感谢一下这位项目经理的。做数据割接的那两个月，让我学到了很多业务上的知识，弄懂了很多曾经很模糊的业务知识。这次经历对我后来的运维工作带来了很大的便利。不过现在这位项目经理虽然还是在我们组，但是他已经去负责另外一个子项目去了。
接下来我要说的是跟我同一时期进入公司的一位同事，这个同事进公司只比我晚将近一个月，我么都是应届生进的公司。客观的说他的个人能力真的很一般，进公司很长时间了对一些基本的业务还是理不清楚。刚开始进来的岗位是开发，但是却对基本的业务代码都看不明白。有很几次都找我给他讲业务逻辑代码，讲了两次之后实在是讲不下去了。这个同事有一个让我比较排斥他的是，每次别人在教他的时候，自己实际上不懂却硬是要表现出一副自己好像很明白的样子。多次这样之后我就不想跟他讨论工作上的事情了。每个人的理解能力和学习能力有区别，这个我能理解。但是让我不理解的是自己不会还不努力去学习。空有想法是不行的，得有实际的行动。起码要把自己目前所做的事情弄清楚，不能总是把自己的工作任务依赖别人去完成。他很想去做开发，但是自己有不敢去尝试对代码进行优化，他的想法就是同一个任务分配给别人的同时也分配给自己，让自己跟别人一起做。但实际上他的这个想法在哪个开发组都不可能实现。因为没有组长会把一个优化任务同时交给多个人去做。对他我的评价是：个人能力不足，但又不真正的付出努力来提升自己。
还有一位同事要说一下，我是过了很久才知道他在组内到底扮演这一个什么样的角色。他其实是一个子系统的运维组长，仔细想来他的手下其实真正只有两个人，其他的人都是被安排过去帮忙的，被安排过去的人同时还负责其他项目的任务。在我看来这位同事其实平时根本就没做事，至少没做公司里面的事。因为他的大部分时间都是在学习，他是一个在职的研究生，可想而知，在公司他是有多么的闲，都有时间去读研究生了。说这个并不是表示我有意见，相信每个人遇到这样的机会都会这么做的。我说这个只是想描述一下我们组的现状。
另外还有两个同事已经在上一篇文章中说过了。其实我们组内共有十几名成员。但是我想说的主要是这几位。因为这几位成员在我看来比较的有特色。
其实今天的这篇文章是为了完成昨天说的连击任务写的。本来打算今天是学习一下Java的源代码，然后写一篇学习笔记的。但是今天是周六，下午和同事出去打球了。晚上再来紧张的学习一下然后写一个笔记，总感觉有点作弊的嫌疑，所以就想着聊聊身边的同事。其实关于这个主题日志我早就想写了，还是因为懒惰所以迟迟没有动笔。我写这篇文章并不是想表达什么，就是想确定一下我对身边这些同事的认识。此时此刻对他们的认识可能在以后不断的相处中会发生变化，到时候回过头来可以看看当时自己想法。
这篇关于聊聊组内的成员吧的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
