本文主要是介绍没人愿意和我们最好的工程师一起工作,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
几年前,有一位技术非常好的工程师(我们叫他“乔恩”)为我工作。
他的代码写得很好,代码审查(PRs)也完成得很快。从技术角度来看,他是个出色的工程师。
但是我们从其他工程师那里得到了一些关于他的普遍反馈:
“乔恩是公司里最好的工程师之一,但我很难与他共事。”
“乔恩致力于做‘正确的事’。但是一些性格较为内向的工程师避免与他讨论问题。”
如果乔恩是个很棒的工程师,为什么和他共事却那么难?难道他的工作不就是把事情做好吗?
不。工程师的工作是把事情完成。但从某个角度来说,完成任何事情都需要与他人良好合作。
如果你是对的,但没有人愿意与你共事,那么你给团队带来的净价值是什么?
关注他人的感受不会让你变得不对或错,但会让你在角色中更有影响力,因为他人会寻求你的意见。
那么乔恩发生了什么?(这不是我想传达的重点,但我想给个交代。)
我和他一起工作过,还有其他几个人。我们分享了这些反馈,提供帮助,并尽可能给予支持。他没有很好地接受这些反馈,反而觉得被冒犯了,并且变得更难与他人共事。“如果他们看不出正确的路……” “你不需要友善就能做对……”
我和其他几个人一起决定解雇乔恩。这是一个漫长的过程,我们从他同事那里收到的反馈只是整个故事的一部分。
但再次强调,我想传达的重点是:善良是一种宝贵的品质。要善加利用。
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