本文主要是介绍2024年5月27号PMP每日三题含答案,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
2024年5月27号PMP每日三题含答案
1.为解决客户发展的一个意外问题,另外三名主题专家(SMEs)加入了一个由五名成员组成的项目团队,那么增加了多少个沟通渠道?
A.18
B.20
C.36
D.39
1.解析:A是参考答案。沟通渠道由5(5-1)/2=10条变为8*(8-1)/2=28条,增加了18条。计算沟通渠道时注意,PM默认是“项目团队”的一员,除非题干里明确区分“项目经理和团队”。知识点:章节10.1。*
2.客户担心项目的持续进展在组织内缺乏透明度。若要解决这个问题,项目经理首先应该怎么做?
A.更新风险登记册
B.审查沟通管理计划
C.查阅干系人登记册
D.与项目发起人开会,讨论下一步工作
2.解析:B是参考答案。项目进展状况在组织内保持透明涉及到沟通,PM需首先查看沟通管理计划。知识点:章节10.1.3.1。
3.在经验教训会议上,团队的反馈非常倾向在积极肯定,罗列优点,项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的资金。若要获得团队的诚实反馈,项目经理应该怎么做?
A.进行匿名电子调查
B.使用分析技术收集绩效和其他指标
C.让发起人参与获得独立评估
D.正视团队成员的明显偏差
3.解析:A是参考答案。强调诚实反馈,采用匿名的方法,可以获得更真实的信息。知识点:章节10.1。
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