agile专题

Agile Software Development

Individuals and interactions over processes and tools.(个人和协作超过过程和工具) working software over comprehensive documentation.(工作软件超过完全文档) Customer collaboration over contract negotiation.(客户协作超过合同谈判)

Practices of an Agile Developer : Working in the Real World

版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。 http://blog.csdn.net/topmvp - topmvp Want to be a better developer? This books collects the personal habits, ideas, and approaches of successf

Agile Software Construction

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Lean Software Development: An Agile Toolkit for Software Development Managers

版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。 http://blog.csdn.net/topmvp - topmvp Lean software development: applying agile principles to your organization In Lean Software Development

Agile Software Development Quality Assurance

版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。 http://blog.csdn.net/topmvp - topmvp Agile methods are a collection of different techniques and practices that share the same values and basic

Visual Studio Team System: Better Software Development for Agile Teams

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Agile Principles, Patterns, and Practices in C#

版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。 http://blog.csdn.net/topmvp - topmvp With the award-winning book Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices, Robert C.

The Art of Agile Development [ILLUSTRATED]

版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。 http://blog.csdn.net/topmvp - topmvp The Art of Agile Development contains practical guidance for anyone considering or applying agile devel

SOA and Agile: 是朋友还是敌人

原文:http://www.infoq.com/cn/articles/SOA-Agile-Friends-Or-Foes 这是一篇关于SOA与Agile的讨论,文章总结了当前使用这两种技术的观点。虽然没有结论,却也值得思考。 其实,无论是敌?是友?都有共同的目标,那就是用技术为企业提供更大的价值。想一想,任何一种技术的产生都是同样的理由。 下面是该文的部分引用: 敏捷与SOA是朋友

【Agile Pair Coding】Data Type Mapping

介绍     今天下午用了1个小时左右,和同事Agile Pair Coding敏捷开发了一把,感觉挺爽的。     Agile Pair Coding给我们带来的直接好处是:相互不浪费时间(就两个人),高效;idea很快达成共识(就两个人),不纠结于无谓的讨论;idea立马coding,不沉迷于头脑风暴;代码更严谨;重构概率大;加深基情;相互学习,相互欣赏,相互指正;避免无知,避免自我感觉良

《Agile Record》2013年5月期电子杂志

《Agile Record》2013年5月期电子杂志: http://www.agilerecord.com/agilerecord_14.pdf

Agile Java中文版:测试驱动开发的编程技术

本书将当前流行的敏捷开发方法融入到了Java语言的实践中,给了您学习并掌握Java5.0、面向对象方法的机会,同时您还将学习测试驱动开发方法。作者很好地将三者融合在一起,全力教读者如何使用Java5.0开发专业的软件。  本书语言浅显易懂,颇有趣味,覆盖了上述三方面的内容,准确地展示了如何将Java和TDD进行有效的整合;帮助开发者在整个软件生命周期中使用这些方法,以适应现代软件行业对高开发速度

agile java引言

1. TDD TDD是一种简单的,快速循环的机制。一次循环持续若干秒或半分钟。一次循环包含如下步骤: 用代码写一个规格说明,要符合单元测试的形式 描述测试失败 编写代码,实现这个规格说明 测试通过 重构,保证系统有一个优化的、干净的代码基线

怎么写出好的敏捷测试(Agile Tesing)策略文档

敏捷测试策略 在敏捷环境中,我们在短期冲刺或迭代中工作,每个sprint只关注一些需求或用户故事,因此文档在数量和内容方面可能不会那么广泛。 之前我们得出的结论是,由于时间限制,我们可能不需要在每个sprint的敏捷项目中都有一个广泛的测试计划,但我们确实需要一个高级敏捷测试策略作为敏捷团队的指导。 敏捷测试策略文档的目的是列出团队可以遵循的最佳实践和某种形式的结构。请记住,敏捷并不意味

风险管理--即使崇尚Agile的PM也应该使用的的规则

2005年02月17日 23:17:00 看微软的MSF,风险管理始终被放在很高的地位。其实,MSF的风险管理总结起来也就六个字,实施起来并不高深困难。(人家把这六个字写成一本书,还拿了Jolt,那是人家本事) 哪六个字呢?就是主动、正式、积累。 主动:肯正视问题,自己找自己茬是前提。否则风险管理永远只留于口边。 正式:正式的风险管理就是要填Form。否则心里泛泛的想一下问题算不

敏捷(AGILE)开发及其幕后的设计思维

敏捷(AGILE)开发及其幕后的设计思维 By 高焕堂 2011/09/04 [ IT史上最完整、最经典的软件框架开发技术宝典 (上百篇经典文章&eBooks) ] [ 請指教:高老師的免費on-line教學視頻 ]

nuc980开发板使用Agile Modbus软件包-基于 rs485 通讯

一、nuc980开发板电路 打开 nuc980-eth2p 开发板原理图,如下: 将JP1跳线帽连接到rs485。使用rs485转usb连接到电脑即可。 除了收发引脚,多了一个控制引脚。 linux内核使能串口4 二、Agile Modbus软件包 1、软件包的获取 下载网址 选择最新版即可。 2、软件包的demo 打开下载的文件,文件工程的结构如下,包含doc、example

AGILE-SCRUM

一个复杂的汽车ECU开发。当时开发队伍遍布全球7个国家,10多个地区,需要同时为多款车型定制不同的软件,头疼的地方是: 涉及到多方人员协调,多模块集成和管理不同软件团队使用的设计工具、验证工具,数据、工作流程多且难以控制跨域依赖性和关系无法共享同步需求变更,需求变种难以控制软件质量,开发时间难以保证最终交付时间压力大 现在想想,项目之所以最后成功,我觉得很重要的一点是当时借鉴了敏捷迭代的开发思

软件流程和管理(二):SDLCs — Agile

目录 1. 理解Agile 1.1 Agile为什么有吸引力 1.2 什么是Agile 1.3 Agile的起源 1.4 敏捷模型的各个阶段 2. Agile框架 2.1 Manifesto 宣言 2.2 12 Key Principles 十二条宣言 2.3 Kanban 看板 2.4 Scrum 3. 了解Scrum——角色、仪式和工件。 3.1 Scrum的主要特点

Agile test

摘要:Sprint和Scrum是敏捷开发方法中的两个关键概念, Sprint是Scrum框架中的一个重要组成部分,是敏捷开发的一种方法, 而Scrum是一种敏捷开发框架,包括一组规则和实践,以支持团队协作,管理和完成项目。 1. Sprint是指一段时间内完成一组任务,通常为1-4周,是Scrum框架中的基本单位。Scrum是一种敏捷开发框架,包括一组规则和实践,以支持团队协作,管理和完成项目。

[阅读] Agile Methods as a Replacement for Fossil Fuels

http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/11/agile_methods_a.html 关于如何使用敏捷方法管理知识型员工和团队,推荐阅读。其中两幅插图很形象的表示出: Command-and-Control的管理模式如何压制团队和个人的创造力、贡献的热情和生产效率,而适当的敏捷方法和实践如何推动和提高团队及个人

末日帝国——Agile公司的困境 (2)

末日帝国——Agile公司的困境  (2) 本文摘自《敏捷无敌》一书 接下来的几天,阿捷满怀信心地等待着Agile的电话,等袁郎通知自己去拿Offer,想象 着自己在座位旁的小白板写些什么,画些什么。可一个礼拜很快就过去了,还是没有任何信息,阿捷几乎想主动打电话过去问问到底结果如何?但最终还是放弃了这 种念头,因为如果Agile公司想要自己的话,肯定会主动跟自己联系的。 没办法,不能再这样无限期

agile java

学习敏捷开发 1. agile java 2. Agile Java Development with Spring, Hibernate and Eclipse

Jira+Confluence集成环境的搭建(敏捷agile)

https://blog.csdn.net/u012312884/article/details/76796719

大规模敏捷 Scaled Agile Framework (SAFe) 全面介绍

企业敏捷 Scaled Agile Framework (SAFe) 是一个大规模敏捷框架,它不仅包括团队敏捷,还包括了价值流、投资组合、项目集等层级的敏捷管理方法和架构。 大规模敏捷框架 SAFe 是什么 SAFe 是一个企业级的大规模敏捷框架,它基于精益和敏捷的最佳实践。SAFe 框架可以分解为团队层、项目集层、投资组合层、价值流层。 基于精益和敏捷原则为企业价值流、投资组合、项目集

敏捷(Agile)工作方法到底能帮你解决什么问题

团队工作效率很低,客户对产品不满意,老板对团队工作挑三拣四,个别同事总在拖后进度,个人职业生涯发展有限.....工作中会有各种各样的问题发生。 敏捷工作(Agile)方法,现在这麽流行,它到底能帮我解决哪些问题呢? 在我的教练生涯里,无数次面对这种提问。 既然它被问的如此普遍,那么就值得归纳分享一下了。 对这个问题,我的观点主要有两个: -  敏捷不能解决任