驻场专题

ITO服务涵盖了BPO(业务流程外包)、IDC驻场运维以及IDC工程实施等多个类别

随着信息技术的快速发展,企业对于信息技术服务的需求日益多样化。为满足这一需求,联通推出了信息技术服务外包(ITO服务),为企业提供一站式的解决方案。ITO服务涵盖了BPO(业务流程外包)、IDC驻场运维以及IDC工程实施等多个类别,致力于为企业提供全面、高效、专业的信息技术支持。 一、BPO服务:灵活满足客户需求 在BPO服务方面,联通为客户提供7*24小时的呼入、呼出及在线业务服务。无论是服

如何干好驻场运维服务

驻场运维包括第三方公司派遣,自己公司派遣的运维人员到用户现场处理问题。 其中有软件系统运维服务,基础环境运维服务,网络运维服务等。 以驻场的方式提供服务的形式。 驻场运维是一种趋势。 为什么要以驻场的形式去服务? 响应及时有助用户获得更好系统使用体验锻炼人员解决问题能力(听说读写多方面)增加与用户的粘性,促成运营复购 以上三条是以运维人员角度去分析,收益最大的是个人。 驻场运维人员存在

从郭麒麟的《赘婿》,看驻场项目经理的生存之道

电视剧《赘婿》一度狂揽70个热搜,在一阵阵欢声笑语之后,偶然发现【赘婿】很像我们驻场项目经理。甲方家大业大,集团公司内部会议不用我们参加,甲方餐厅(宴席)没有我们的座位,有时明明手握大权却只能睡耳房。相信有的项目经理跟我一样,回想起驻场时那段痛苦经历,跟电视剧《赘婿》产生了诸多共鸣。 郭麒麟扮演的宁毅,为我们淋漓尽致的展示了驻场PM是如何逐步逆袭成功的。 序幕苏醒 作者笔下的宁毅,是带有

项目经理使用的文档[2]---软件驻场人员行为规范模板

今天分享一个项目经理常用文档,驻场人员行为规范单。标注了软件运维和驻场人员应该遵守的规章制度和行为标准。可以用以规范驻场行为。 下面是简单说明: 1. 资源内容:软件驻场人员行为规范 2. 使用目标:规范驻场行为 3. 应用场景:项目经理规范驻场人员行为,和发布标准 4. 特点:标准化,修改了公司名称之后即可直接张贴公示 5. 适用人群:项目经理 6. 使用说明:word