迅雷前副总裁李金波：我的创业感悟 我在迅雷的6年里，经历了许多困难。最折磨人的，是寻找人才；最惋惜的，莫过于看着优秀的人擦肩而过。今天再次创业（http://myhada.com），再次招聘，发现大家的顾虑，并没有多大变化。整理下我对这些问题的思考，我想，对大家可能有帮助。 要不要创业？ 常常感到非常幸运，象我这样既不聪明，又内向的工程师，遇到了互联网。在这之前，我做梦也没想

在我之前的咨询项目中，数字化转型目前已经成为很多大型企业的重中之重。就比如电子制造业，一方面市场比较成熟饱和，另一方面客户的需求却变得非常零碎和多变，所以传统的从需求收集到研发到试产到量产的古板冗长的流程已经很不适应当下的需求。企业亟需更能快速适应变化的工作方式。 虽然数字化转型是个覆盖多个维度和层面的话题，但本质上其实还是人才和组织方式的转型。数字化企业要把决策权下放给小团队，并发展迭代性更强