靠压专题

如何解决定目标拍脑袋,分目标靠压,完成目标靠赌?

目标管理的最大优点也许是它使得一个人能控制自己的成就。目标管理对于PMO和项目经理以及管理者都非常重要,目标管理我们非常熟悉,而做好目标管理很不容易,在实际应用中,困难重重: 1. 制定目标靠“想当然”,不能确定是否合理,能不能实现? 2. 分解目标靠“压下去”,不管有没有资源支撑,人员安排是否合适? 3. 完成目标靠“赌运气”,不盯过程,不看意愿,结果随缘。 你是否也曾如此焦头烂额?