摘要：伴随中国经济从重数量向重质量的转变，中国企业正从重规模、重速度向重创新、重效率转变，集团化是中国企业又一个发力点和增长机制。 一、集团管控的机会与困境 2022年8月3日，《财富》杂志发布了2022年世界500强企业名单，中国大陆(含香港)公司上榜136家，加上台湾地区企业，中国共有145家公司上榜。其实，早在2020年，中国就第一次超过美国的121家。 然而中国145家上榜公司

近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。 数据作为新型生产要素，对传统建筑施工企业的生产方式变革具有重大影响。是传统建筑施工企业数字化转型的支点。建筑施工企业要充分发挥企业生产管理产生的海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术和企业实际生产管理深度融合，助力传统建筑企业数字化转型升级，加速构建新型的企业生产管

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。 在政府有序推进“十四五”规划的进程中，佛山佛塑科技集团股份有限公司（证券简称：佛塑科技）也紧贴时代脉搏，深入贯彻“十四五”规划，扛起国资国企的使命担当，履行高分子功能薄膜和复合材料龙头企业的责任担当，在产业强链、补链过程中发挥链主作用和价值。

在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中，项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的，比如财务、销售、运营等部门，基本上都是由小往大、由点及面，很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑，另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样，先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验，再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。 但也有越来