精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 一、什么是精益生产 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降

2021年下半年，华东区电机企业精益生产项目第六期总结启动，企业精益管理推进委员会成员、班组长及以上骨干成员，和项目运营总监陈鹏导师共同参与会议。          自2020年下半年以陈鹏导师为首的精益项目团队进驻企业，通过一系列学习改善要点、6S现场管理、焦点课题、单点培训、制作程序文件、看板管理、提案改善等改善，取得了明显的改善效果。为了有效推进改善，在精益管理项目推进中，先后成立了

2021年11月，以陈鹏导师为主的华北区防水材料企业精益生产项目第四期启动。企业生产运营总监、研发总监，质量总监，计划物流部副总监，项目运营总监陈鹏导师，以及企业生产系统骨干参加了启动会       项目运营总监陈鹏导师详细介绍了防水材料企业精益生产第四期项目的主要内容和推进措施，并强调指出了各基地推进活动的重点。同时，陈鹏导师进行了题为《精益管理项目落地》的培训，详细讲述了精益战略落地模

2021年11月，由项目运营总监陈鹏导师主导的华东区电机企业精益生产项目第五期启动。         陈鹏导师对前四期项目的总体情况进行了总结，从项目的整体进度上看除研发模块影响滞后外，其他模块均正常进行中。从项目整体整理质量上看取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题，如：项目管理三级组织变化大；部分负责人缺乏项目推动主动性，各层级监督力度弱；真因追究没有践行现地现物的改善

2021年11月，华北区家电企业召开精益生产项目第五期启动。企业总经理、副总经理、以及项目运营总监陈鹏导师参加会议。       此次精益管理项目培训是面向基层管理人员所开展的一项管理能力提升培训。培训内容主要包含流程梳理和制定、作业指导书编制、现场5S管理和目视化、持续改善管理方法、改善的思路和工具以及基层管理人员角色定位等六项课题。陈鹏导师带领学员以培训+辅导+实践的模式，讲授一个知识点

华东区电子企业自2021年上半年开展精益项目以来，在项目运营总监陈鹏导师的辅导下，成效显著，员工自主性、积极性明显增强，生产效率大幅提升。 项目运营总监陈鹏导师   为此，2021年11月，华东区电子企业举办精益生产总结暨增产动员大会。           项目运营总监陈导师对精益团队的配合和公司的大力支持表示感谢，并指出在整个精益推行