继续我的Exchange2010实验，在高金良老师的微软广播中看到了如下实验，可以利用Exchange2010的UHB角色上的传输规则控制企业内部员工越级发送邮件，当然还可以利用传输控制规则，对邮件中的关键字进行感知和控制。这是我今天控制越级发送邮件，经理仲裁的实验的截图，和大家分享。  1、在EMC控制台上，进入收件人配置---邮箱这个选项   2、右键编辑用户TOM的属性   3、切

票数最高的唐僧同志的回答： 今天的话题是：如何开始当一名领导。不是如何当领导，这是一些其他答案的最大误区。 开始当一个领导，这个话题很大，通常的情况有以下几种： 1、空降兵。 从外部空降过来做管理者。又细分为从其他部门空降，和从其他公司空降。再又细分为内行空降，和外行空降。比如google那个副总裁去小米，属于内行空降。比如唐骏去紫金矿业，外行空降。这个比较复杂，也比较高大上。

如何成为一名合格的部门经理       部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。 合格部门经理的特质 1.持续学习的热情 知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门经理,就必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰富专业知识,不

1.做事一定要高调.让大家知道你在为部门经理这职位在努力.(推荐让老总知道就可以了). 我打个比方,假如你们部门经理辞职,你们老总会选谁?如果你们老总知道你想做部门经理，你一直在努力，那么可能部门经理就是你了.如果你现在闷声不坑,那么即使你们部门经理走了，也轮不到你. 老总选择中层领导的目的很简单:能做事, 你告诉老总你在为做部门经理,甚至副总努力,那么潜意识老总会注意到你了.毛遂自荐