A 集团公司区域总经理王总最近很着急上火，去年的年终述职让他感觉危机四伏。 区域公司整体业绩在集团倒数，但是令人震惊的是，各职能部门提交上来的年终总结里，都说本部门在集团职能条线考核排名前三！另外刚结束的经营分析会暴露的问题更让他困扰不已: 1. 部门墙严重 部门之间推诿情况特别多，业务部门也发牢骚，出去打单需要部门间协同的时候叫不动其他部门的人，理由往往是他们也要忙于自己部门的