项目范围控制是项目经理的管理项目的重要内容。项目范围管理是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制，也就是项目经理要确保项目团队做的是“做且只做”的工作。   在项目的执行过程中，范围蔓延或者项目失控是困扰很多项目经理的大问题，项目和组织的资源是有限的，如果不进行科学及时地控制，很大程度上会导致项目资源的低效甚至无效消耗，更有甚者会导致项目失败。范围不断扩大，项目工作就永远做不完，那么项

不知道大家在工作中有没有遇到过类似情况：需求总是不能很好的得到买方的认可，或者是各个团队之间对需求的理解都不能达成一致，再或者是项目范围总是在变，导致了项目不能够按时交付？ 上面这些情况，很多团队都遇到过，特别是软件项目的乙方团队，那更是深受其苦。 同样，参与过软件开发各种角色的我也屡次深陷其中。根据项目管理三角理论，项目的范围、成本与质量相互制约。如果不能在项目中使用合理的手段和方法去确定项

距离电商购物节“双十二”正式上演只有1天的时间了，因为刚刚为“双十一”做了剁手一族，身处北京的小刘原本不打算参与这个作为“双十一”补充的电商促销节。但在近日逛物美超市时，支付宝最新做法让她改变了主意。 　　从今年12月1日到12月15，用户在北京线下物美超市购买东西，只要用手机端支付宝钱包支付，就能享受9折的优惠。更关键的是，今年“双十二”当天，实行五折优惠。在线下实体店实实在在的

最近几年随着一些互联网大厂的离职消息曝出，35岁愈发成了很多职场人心中的一道坎。 原本的“中年危机”已经令人头秃了，结果随着医疗健康的发展，预期寿命越来越长，危机的年龄反倒提前了，也许过几年就该30岁一道坎了，这谁顶得住啊~ 记得以前上学的时候，有一位老师就曾经感慨过，人到中年，压力倍增，不仅仅要带孩子（现在培养一个娃真的是时间、金钱等全方位的考验），还要照顾老人，即使健康也偶尔会有去