把工作按照重要、紧急程度分成四象限;      优先做重要紧急的事情；     重要不紧急的事情可以暂缓做，但是要持续推进；     紧急不重要的事情可以酌情委托给最合适的人做；     不重要不紧急的事情可以考虑不做。 原则四：闭环思维 你是否遇到过这样的场景：参加了一个设计（或需求）评审，大家兴致勃勃地提了很多合理的意见，等到再次评审的时候，却发现第一次提的很多问题都没有得到改进，很多讨