只能说咱们这一代人，什么都赶上了，小学课改，初中课改，高中课改，大学进了提高班，研究生考试了又来了一次改革。这次研究生考试小编便一跃而成了总负责人。从接手研究生考试负责人以来，就知道今年的GCT考试和往年一样，但是没有想到会这么不一样。 走近它           了解这次研究生考试也是有一个过程的，刚开始查到的资料只是说去年是最后一个GCT考试形式招生在职研究生，之后将以非

插： AI时代，程序员或多或少要了解些人工智能，前些天发现了一个巨牛的人工智能学习网站，通俗易懂，风趣幽默，忍不住分享一下给大家(前言 – 人工智能教程 ) 坚持不懈，越努力越幸运，大家一起学习鸭~~~ 今天组长和研发总监吵起来了 吵架原因是系统中关于价格，金额，设计成BigDecimal还是 Long 。  组长是比较有经验的开发，他觉得应该设计成BigDecimal，他之前带过很多项

各个项目要上禅道，为了方便我们明确任务，计算工时，更重要的是更加的规范和一致。现在简单的说一下项目组长在起初应该做的那些工作。 在禅道上，项目组长需要把小组所需要明确系统要做的需求，并能够针对性的指派到具体的每一个人。我 以net的为例。 1 建立导航 2提产品需求 3 关联需求 4分解任务 然后添加子模块 PS：正常情况下在项目-需求中会出现相同的导航目录。如果没有的话，编

分享是最有效的学习方式。 博客：https://blog.ktdaddy.com/ 故事 会议室里，小猫挠着头，心里暗暗叫苦着“哎，这代码都撸完了呀，改起来成本也太大了。” 原来就在刚才，组长找到了小猫，说代码review过程中发现有些数据表模型设计得不合理，要求小猫改掉。小猫大概是设计了一个配置表，为了省事儿，小猫直接把相关的配置设计成了text类型的存储形式。 关于这种业务场景下

当组长的第一周 招新结束，上周日和老师一起举办了新生见面会，见到了我们组的孩子们。因为我是和一个学长还有一个19+一起管理的，所以组长的任务就到了我头上。我同学说我做事总是想的太多，但是我自认为每次都是考虑不全。第一次给他们开会的时候，我都没准备什么东西，讲了一二十分钟就结束了，都不知道去年组长是咋一讲就是一个多小时的，结束后又想起来很多东西没讲到，因为关于学习和小组方面的东西实在是太多了，就像

第1章: 概要说明 关键字： ccflow 工作流引擎 会签，加签，主持人，多人处理规则 会签定义：会签就是多人在一个节点上表达意见，每个人只能在一个节点上填写一个意见。 我们提供两种模式的会签：协作模式的会签与组长模式的会签，我们要根据不同的应用场景设置会签类型。 协作模式下又分为，协作组员是否可以在找其他人进行协作。 组长会签模式，又分为，单组长模式，多组长模式。 如下图就是会签的设置页面

测试主管岗位职责 带领测试团队完成产品和项目测试的任务，统计和分析测试结果，问题确认和跟踪，推动问题及时合理解决： 1、测试流程、体系的梳理和建立 2、测试环境的配置和版本管理 3、完成组内人员招聘、培训及团队建设 4、测试组人员的技能和业务培训，提升团队的测试能力 5、制定、编写测试方案 及 计划，包括人员安排、测试进度、测试流程等，完成测试任务，编写测试报告 6、与上级及协作部门

今天就跟大家分享一下我好兄弟，大专学历转行Python开发者的历程。希望能够鼓励一些类似情况的朋友共同前行。 算下来，他毕业六年了，但与技术和python相关工作经验也就两年。所学专业是“软件开发”，大学时候也没有好好读书，没有项目经验，导致他毕业后四处碰壁，最后进了一家互联网金融企业，也是由于没有项目经验，做最底层的技术小弟，导致离技术越来越远，慢慢转到了运营岗位，通过募李聪运营小弟变成了运营