很多管理者，尤其是刚上任的新手，都会面临一个现实问题：这位原本在基层表现十分优异的员工，为什么升职后反而很容易被工作压垮，每天看起来不堪重负、担惊受怕，也得不到下属尊重？ 原因其实很简单——他们没有明确管理者的角色，根本不懂得如何授权。 授权，可能是管理者最难学会的一项管理技能，如何做才能收授自如，把持有度？以下，Enjoy： 常识君|有话说 作者：陈媛 方力 来源：管理的常识 如