建立有效的绩效管理框架涉及一些基本要素，包括： 目标设定- 您需要以正确的方式设定目标，他们需要有意义和被理解。员工应了解这些个人目标为何重要以及他们如何促进组织目标。员工将更加关心自己的角色，并在知道（并真正理解）工作重要性时更加投入。 目标设定应该是一个协作过程。一旦目标从组织中的高层组织向下倾斜，现代公司就在向上调整目标。因此，目标设定应包括与员工会面，并在公司目标，方向和障碍方面保