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第10章 启动过程组 (制定项目章程)
第10章 启动过程组 9.1制定项目章程,在第三版教材第356~360页; 文字+图片+音频方式 视频12 第一个知识点:主要输出 1、项目章程(重要知识点) 项目目的 为了稳定与发展公司的客户群(抽象,非具体) 可测量的项目目标和成功标准 可测量(具体) 高层级需求、项目描述及主要可交付成果 CRM软件(成果) 总体里程碑进度计划 进度 预先批准的财务资源 财务 整体项目风险 风险
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项目管理之项目章程
一、项目基本情况 项目名称: 制作日期: 年 月 日 制作人: 签发人: 二、项目目的 (简要说明项目的目的和本项目章程的目的。) 三、项目目标 (这部分将明确说明目标与企业目标的关系。) 企业目标项目目标 四、项目范围 (这部分的详细程度必须充分考虑到项目计划编制是对项目范围编写的要求。更为详细的项目范围描述在项目计划编制阶段进行。) 五、项目
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第25天:1、项目章程和项目范围说明书的内容,控制账户,用户故事(属于引导式研讨会),收集需求的工具与技术
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南京市软件行业协会程序员分会(筹)章程
南京市软件行业协会程序员分会(筹)章程 第一章 总则 南京市软件行业协会程序员分会(筹)严格遵守和执行南京市软件行业协会的章程和各项规定 第一条 名称 中文名称:南京市软件行业协会程序员分会(筹) 英文名称: Nanjing Software Industry Association-Programmer Alliance 英
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制定项目章程
制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用资源的文件的过程。宣告了一个项目的正式启动、项目经理的任命,并对项目的目标、范围、主要可交付成果、主要制约因素与主要假设条件等进行总体性描述。 通常由高级管理层签发项目章程,并分发给与项目有关的所有组织、部门和人员。用来体现高级管理层对项目的原则性要求,授权项目经理为实施项目而动用组织资源。也是项目经
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