甩手掌柜专题

管理技术团队的心得——不当甩手掌柜

责权利的下放,并不代表我就是一个甩手掌柜。这话怎么说呢? 重要的事情还是由我来负责的,我会和组长们一起完成,比如重大的版本升级、技术框架更新、项目的重构、故障监控和复盘…… 我还会帮组长们去做一些偏外围的工作,比如我经常会问组长们有没有困难、有没有诉求。这样我在和老板、其他部门沟通的时候,能帮大家表达出去,尽量帮大家争取。 就像最近组长们反映,最好能给同事们涨涨薪,否则人员流失风险比较大,我