生产方式专题

丰田生产方式的四大误解:揭示真相,打造高效生产新篇章

丰田生产方式作为世界知名的制造业管理模式,一直备受关注。然而,在其广泛传播和实践过程中,也产生了不少误解。本文将揭示丰田生产方式的四大代表性误解,带大家领略其真正的魅力。 误解一:丰田生产方式只适用于汽车行业 真相:丰田生产方式的核心思想是实现高效、灵活的生产,降低浪费,提升品质。这一理念并不仅限于汽车行业,而是可以广泛应用于各类制造业。通过消除浪费、提高生产效率,丰田生产方式帮助许多企业

供应链拉动与推动生产方式(供应链维度)

一、推式供应链与拉式供应链的定义 1、推动式供应链 推动式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。在这种运作方式下,供应链上各节点比较松散,追求降低物理功能成本,属卖方市场下供应链的一种表现。由于不了解客户需求变化,这种运作方式的库存成本高,对市场变化反应迟钝。 2、拉动式供应链 拉动式供应链是整个供应链的