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某项目因为多次流标导致实际项目时间严重压缩,我该咋办?
问题: 某政府项目,三个月前就开始招标,因各种原因,流标三次,导致时间拖太长。原计划一期工期三个月+,1月底上线,但因为招投标影响直到一个月前签订了合同,上线时间不变,需求各种不明确,但是客户对上线时间卡得特别紧,范围在一定程度上不可变,时间因为某些原因固定,你们怎么处理? Fireball的建议:(我的建议) 1.对于需求各种不明确的问题这个可能是首先要解决的,可以让你们公司对业务最
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