第8章：注重实效的项目 随着项目开动，我们需要从个体的哲学与编码问题，转向为项目级别的问题。 本章将讨论影响项目成败的几个关键区域。 41《注重实效的团队》 本书在先前讨论了帮助程序员个体更好的方法，这些方法对团队也有效。 下面将针对团队，来重述前面部分章节。 不要留破窗户。团队不应该容忍那些小小的、无人修正的不完美。煮青蛙。团队更容易被煮熟，因为每个人都觉得别人会在监视环境的变化。交流

续 5.管理你的知识资产 富兰克林说，知识上的投资总是可以得到最好的回报，这里的回报，当然不能仅仅用金钱来表示，但是，金钱肯定是回报的一部分。 那么你应该如何来管理的知识的资产呢？以下几个方面可作为参考 -把定期的投资作为习惯。 -多元化的投资，在知识上，并不仅仅表现为减小风险 -在高风险和高回报之间权衡 -周期性的评估和平衡资产 Invest Regularli in Your Knowledg

程序员修炼之道---注重实效的哲学  1.对所做的事情负责。 2.防止项目的失败。 3.促成变化的策略。 4.接近完美的软件。 5.管理知识资产。 6.善于交流沟通。 这是一个注重实效的程序员基本的办事哲学，他必须拥有高度的责任感，时刻关注项目的情况，克服项目开发中的弊病，有足够的魅力，让资源倾向于有利的方向发展，完成足够好的软件，但他也不能固执的，乌托邦式的要完成完美的产品，而是竭尽所能地产生更