在项目风险管理中，有三种应对措施：弹回计划、权变措施和应急计划。弹回计划和应急计划是事先在风险登记册中规划，弹回计划是对应风险登记册中的主策略无效时使用。 权变措施在风险发生前没有规划，当风险发生时才根据发生情况制定的应对。     （1）弹回计划（备用计划）是针对一个风险所制定的备用应对计划，以便在主应对计划不起作用的情况下使用。应急计划是事先制定的风险应对计划，而权变措施是针对已发生的风险而