开篇 其实这个漫画是说敏捷的，但总得有个敲门砖，所以我们先从一个小故事开始，聊聊传统的项目管理模式。 小黄是一个比较保守的男孩，他想去追班花小丽。小黄先花一两个月对小丽进行全方位调研，从她的博客、朋友圈、闺蜜，以及日常观察了解清楚她的个性爱好等等。小黄制定了三个月的追求计划，最后的目标是顺利牵手。小黄第一周约小丽一起吃饭，第二周一起看电影，第三周小黄送玫瑰花的时候就被发了好人卡。 项目是为了

数据库安全问题一直是人们关注的焦点之一，我们知道一个企业或者机构的数据库如果遭到黑客的攻击，而这些数据库又保存着非常重要的数据，象银行、通信等数据库，后果将不堪设想。Oracle数据库使用了多种手段来保证数据库的安全性，如密码，角色，权限等等。 作为Oracle的数据库管理员都知道，数据库系统典型安装后，一般sys和system以及internal这三个用户具有默认的口令，数据库安装成功后，系

作者| Mr.K   编辑| Emma 来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli) 有读者问我，老K你整天搞垮，好像对生活很有意见的样子。其实，我并不讨厌生活，我只是讨厌没钱的生活。 做管理以后，我才明白，有些东西是不会变的，比如我那颗想要暴富的心。 作为一名“伪管理”者，我发现管理并不像大家想的那样轻松，而是大家想象不到的轻松。 “伪管理”者跟普通管理者是有着本质区别的，普通管理

事实证明，【如何搞垮一个企业】系列已经不可能按照某个既定的顺序写作了，哪块成熟了就写出来，也许是一种更好的更适合的方式。 [注：翻以前的文件找到了本文的部分内容，修改后发布，同时删除文章《企业即将散伙的标志：领导饼都懒得画了》]  “跟随会画饼的领导是幸福的”！Byteh经历过企业领导从“画饼”到“懒得画饼”的阶段。画了饼最后无法兑现，让员工感觉失望之极，但是如果领导连饼都懒得画的时候，标志着什

“ 编程十几年，我只希望能把技术讲明白而已，当然能帮到各位更是深感荣幸 “ 假如你是一名架构师或者技术领导人，一定要深深的知道，没有完美的技术方案，要不然编程技术早就万佛归一。 微服务作为近几年新兴的技术概念，其实也并不是一蹴而就，它也是随着技术不断发展衍生出来的，就像前几年的SOA概念一样，虽然解决了很多技术性或者架构性的问题，但是随之而来的也伴随着一些技术或者架构难题，无论是SOA

测试行业每年会冒出来一些新鲜词：混沌工程、精准测试、AI测试…… 这些新概念、新技术让我们感到很焦虑，逼着自己去学习和了解这些新玩意，担心哪一天被淘汰掉。 以至于给我这样的错觉，当「回归测试」、「精准测试」这两个词摆在一起，「回归测试」立刻就显得有些低级。我们愿意花时间去学习更新鲜的东西，也不愿意花费更多时间去研究如何做好「回归测试」这类老生常谈的工作。 所以，每隔一段时间我都会试着问问自己：

好的下属都是相似的，糟糕的下属各有各的糟糕。那么如何成为一个搞垮领导的下属呢？作者走访了10多位曾经搞垮过领导的职场高手，结合自身思考，整理了15条经验，供你借鉴： 给领导挖坑甩锅给领导不尊重领导不接受领导批评跟领导发牢骚出卖领导不执行领导意图不主动汇报给领导“意外惊喜”本职工作做不好不懂得换位思考不懂得发挥领导长处不懂得弥补领导不足不能帮助领导做出正确决策不替领导分忧 如果对软件测试有兴趣