问题1：做项目的时候，一般利益分配的比例是怎么样的？ 回答：以前在群中对于类似问题已经回答多次了，小结一下：1）一荣俱荣一损俱损的原则；2）项目经理提交分配方案 ，交高层领导拍板；3）可以工作量为基准，再考虑各人不同的贡献能力进行调整，可考虑在0.8-1.2之间调整。 问题2：一般情况下，提涨薪应当在项目上线前提申请，还是上线后？ 回答：上线前提你有筹码，但显得你以此来“要挟”；上线后提

加薪想必是所有职场人的共同愿望，但大部分人想要向领导提出加薪时，都会遇到这些问题。 第一种人：想要加薪，但是却提都不敢提； 第二种人：想要加薪，但是却不知道怎么提； 第三种人：想要加薪，但是提了之后不成功。 最终10个人里面有9个人都是无效加薪，甚至有的人一气之下，用离职来作为压力，最终薪也没涨成，工作也没了，得不偿失。 所以在和老板谈加薪时，我们需要一定的技巧，避免一些错误，下面就