技术主管专题

工作那些事(十)谈谈技术主管(总监)

今天是在新公司的第二天,中午与同事一起吃饭,然后在楼下讨论起了所谓的技术总监。说着说着,越觉得跟我之前几个技术总监有相同之处:1.不懂技术,却喜欢说自己很懂,说这个很简单,很快,几天就能搞定;2.管理很乱,主要也就是任务安排和进度管理上,一个月能完成要你半个月搞定,然后今天要你搞这个,2,3天要么要你搞别的,要么说需求变了;3.喜欢打听小道消息,比如背着你找A,问你在干什么,有没有加

HR人才测评,招聘网络技术主管的胜任力素质模型和任职资格

招聘网络技术主管需要制定一个胜任力素质模型和任职资格,来确保招聘到胜任的人才。  一、制定胜任力素质模型   1. 技术能力:网络技术主管需要具备扎实的技术功底和较强的技术解决能力。   2. 组织能力:网络技术主管需要能够有效地组织和管理团队,合理地分配工作和资源。   3. 沟通能力:网络技术主管需要具备良好的沟通能力,能够与其他部门和团队进行有效的沟通和协作。   4. 创

突发!TensorFlow技术主管皮特·沃登离职!重返斯坦福读博:我在谷歌“太难了”!...

点击下方卡片,关注“CVer”公众号 AI/CV重磅干货,第一时间送达 转载自:AI科技评论 作者丨维克多  编辑丨岑峰 又一技术大咖离开业界,前往高校攻关科研!  据Pete Warden(皮特沃登)本人推特消息,他将离开谷歌公司,重返斯坦福大学攻读计算机博士学位。 皮特沃登是谷歌公司Tensorflow面向移动和嵌入式设备部分的技术主管,也是 Tensorflow团队的创始成员之一。著有

让程序员/技术主管/项目经理最可怕的事情是什么?

到现在我已经专业地构建软件超过10年时间了。我热爱我的工作,并且我希望能在这一行一直干到成为老程序员的那一天。一路走来,我遇到过很多可怕的事情,让我觉得我的工作非常之讨厌。我希望能有人在我职业生涯的早期给我一些指引,这样的话,当一些我未曾经历过的不幸的可怕事情降临的时候,我不会那么孤单和灰心丧气。 这篇文章旨在提供这样的指导。我有三个目标。 第一个目标是回顾过去:总结我们过去已经取得的经验。这