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目标已偏离,这个项目还有得救吗?
在项目管理过程中,项目总是做到一半发现与实际目标有所偏离,或无法在规定时间内达成目标,这是目标不明确或执行过程中失误等原因造成的吗?总结来说,是前期项目目标制定的不合理造成(都有可能执行偏离或者目标定的不合理),目标的制定应遵循SMART原则,是目标全面高效达成的前提。 1.项目目标制定不合理,应符合SMART原则 目标设立的SMART原则是由管理大师彼得·德鲁克在《管理实践》一书中
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