引言：安记食品如果想实施增长战略，建议深耕招牌产品,走向全国市场,目前招牌产品咖哩和复合调味粉市场空间没有被全面释放出来,需要科学的产品战略作为支撑。安记食品选择功能性产品方向是正确的,但“功能性”需要一个大品类作为载体,牛奶,饮料是最大的载体。 安记食品股份有限公司，自1995年成立以来，专注于调味品的研发、生产和销售。其产品涵盖复合调味粉、天然提取物调味料、香辛料、酱类和风味清汤等五大类