唐骏向网易科技表示，没去Google担任中国总裁主要有三点原因。第一，他持有盛大的股份；第二，现在百度和Google的格局差距太大；第三，百度通过MP3搜索发家，后来又做了很多中国人喜欢的本地化的排名等工作，而Google却做不到。 　　1月15日，网易科技独家获悉，前思科中国总裁杜家滨可能将加入谷歌（Google中国），担任总裁，接替周韶宁与另一位总裁李开复拍档。 　　就在半个月前，网易科技

唐骏 4月15日下午13:45消息，新华都集团宣布，正式聘请唐骏出任集团总裁兼CEO，以接替集团创始人陈发树，全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。陈发树此后将专任公司董事长。   在当天下午发出的公告当中，新华都集团董事长陈发树表示，唐骏拥有丰富的跨国企业十年管理经验，和中国一流的海外上市公司四年多的公司经营经验。他表示，唐骏的加盟将更加完善新华

蓝狮子新读书运动启动仪式暨唐骏首站演讲于12月13日举行。中国身价最高的职业经理人唐骏将与听众分享他的新书《我的成功可以复制》。这是唐骏亲笔撰写、唯一授权的自传文本，也是唐骏第一次向这么多人讲述自己走过的路。 　　职场新人的换位思考法 　　在进入微软一段时间后，我开始尝试站在一个换位的角度来观察和思考。比如，我和我的直接上司进行一对一的交流时，我就在想，如果我是领导，用这样的方式问我的下属，他

几周前，我去华尔街做了一次路演。在整个路演当中，盛大的股价提升了30%，从15块一股变成了20块。随后，一家国内著名媒体登出了这么一篇报道，题目是：“唐骏用45分钟忽悠了540万美金”。虽然其中我确实花了45分钟时间说服投资者购买了30万股，但那个记者用了一个让我难以接受的方式——说我“忽悠”了540万美金。“忽悠”这个词确实很不好听，所以我打电话对他说，你怎么可以这么写唐骏呢？这不是把我的形象毁

唐骏:我面试每个员工 答对两题你的工资多100%我在美国做过管理，在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的，因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观，管理者和员工间的关系，是一种业务关系；在中国，人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系，它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。   　　我曾提出“4＋1”的核心竞争力说法，其中的“4”包括：品牌