对于软件行业技术的精通，这个没有更多的捷径，我也没有更好的一些建议。不过今天和一个世界出名的软件公司的咨询师朋友对话过程中，我却明显感觉一个软件咨询师 软能力的重要。 　　一个技术拔尖的人去该公司面试时，我的这个朋友没有要这个人。他的判断标准很简单：“这个人不成熟”原因是“投简历的时候就已经辞掉了工作”因为有经验的人都应该知道“外企的招聘到正式录取至少需要３个月的时间” 。 　　他还有一个朋友

金牌讲师：王莉苹 　　· 深耕医美行业 20 余年 　　· 医美企业运营建设专家 　　· 中小型医美机构转型导师 　　王莉苹老师出身一线，历经电话咨询、现场咨询、咨询主管、经营院长、运营总监，总经理等众多岗位，是医美行业经验丰富的实战派老师。 　　从一线到高层管理，近20载工作经验，去伪存真自行研发诸多医美课程，课程内容实战实效，自创多种医美成交法。 　　对于咨询师培训及医美运营管理有自己

提示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档 文章目录 1、沟通技巧01 先讲结论PREP方法：日常就应该改掉习惯，从结论开始会议 02 直入主题不找借口，直说“是”“不是”明确为什么，才能了解问题所在遇到问题时，提出解决方案面对上司或者客户，有错误也要直接指出 03 用数据、事实说话04 用数据、逻辑说话05 逻辑先行06 让对方听得懂以对方“毫不知情”为前提，