简介 35岁左右对工程师而言是个不同寻常的年龄段。技术人有可能面临人生中的转型：从纯技术岗转向管理岗。也将面临诸多新的挑战，关于组建团队、领导以及KPI设置等。本文将讲述阿里资深技术leader张荣从去年1月底接手CRO线NLP算法团队以来，在团队组建、能力建设、以及管理上的一些思考。这些思考从实践中来，总结出一套方法论，希望能给予转型中的技术人一些启发。 假如时光流转，你还会选择读计算机专业

前言 先简单交代一下背景吧，本人毕业于某不知名985的本硕，17年毕业加入阿里，今年下半年跳槽到了头条，一直从事后端研发相关的工作。 之前没有实习经历，算是两年半的工作经验吧。这两年半之间完成了一次晋升，换了一家公司，有过开心满足的时光，也有过迷茫挣扎的日子，不过还算顺利地从一只职场小菜鸟转变为了一名资深划水员。 在这个过程中，总结出了一些还算实用的划水经验，有些是自己领悟到的，有些是跟别人