摘要：对于Spark来说，通用只是其目标之一，更好的性能同样是其赖以生存的立足之本。北京时间4月28日晚，Databricks在其官方博客上发布了Tungsten项目，并简述了Spark性能提升下一阶段的RoadMap。 本文编译自Databricks Blog（Project Tungsten: Bringing Spark Closer to Bare Metal），作者Reynold

在职场中，判断领导的真实意图并非易事。有时，他们的行为可能让人困惑，不清楚他们是在真心培养你，还是在过度压榨你。 在职场提高工作效率，我们可以使用进度猫这样的项目管理工具来管理任务。通过使用进度猫甘特图，你可以清晰地看到任务的进度、优先级和依赖关系，从而更好地规划自己的工作。 一、分配任务 培养：领导为你分配了一项具有挑战性的项目，这是公司的重要业务之一，并为你提供了必要的资源和支持。他

一.压榨历史 1.单进程人工切换。纸带机。只能解决简单的数学问题。 2.单道批处理。多进程批处理。多个任务批量执行。解决手动操作时需要人工切换作业导致的系统利用率低的问题 3.多进程并行处理。把程序写在不同的内存位置来回切换。当一个作业在等待I/O处理时，多批处理系统会通过相应调度算法调度另外一个作业让计算机执行 4.多线程。一个程序内部不同任务的来回切换。实现进程中任务的切换，又可以避免

目录 前言： 一、常见的负面的管理风格和行为 1.1 显性的负面管理风格和行为 1.2 常见的负面的管理风格和行为 1.3 隐性的负面的管理风格和行为 1.4 隐藏的负面的管理风格和行为 二、职场上的如何识别虚伪 2.1 如何识别虚伪的上司 2.2 如何识别虚伪的同事 2.3 如何识别虚伪的下属 2.4 识别虚伪的管理者 2.5 表面公平、专业，实际虚伪、自私上司的识别

职场&认知洞察 丨 作者 / findyi 这是findyi公众号分享的第102篇原创文章 前文写了职场PUA的文章，有读者问洋哥：我的领导有点像PUA，但又总是说要培养我，怎么破？ 读者问的问题并不是个案，前不久一个哥们挺郁闷找我喝酒。 酒过半巡，这哥们开始给我诉苦。 大概是工作怎么做都不能让领导满意，总是被吼。 但领导还喜欢找他谈心吃饭，说是很看好他，希望他快速成长。 这哥们说：我都快精神

文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 全球人工智能产业正被限制在了名为“算力”的瓶颈中，一侧是供不应求的高端芯片，另一侧则是激战正酣的“百模大战”，市场的供求两端已然失衡。 然而，大多数人的关注点仍旧还是在以英伟达为主导的高端芯片领域。 半导体的创新固然关键，但是从现实处境来讲，芯片从造出来到用起来，是一个庞大的系统工程，市场更需要一条能暂时绕开半导体创新的系统创新的技术路径，来同步