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读书笔记-十人以下小团队管理手册
书籍及作者概述 堀之内克彦,1956年生于东京。庆应义塾大学法学部毕业后,曾任职于本田、索尼等公司。1991年创立堀之内社会保险劳务师事务所及MK人事咨询公司并担任总裁。主要著作有《企业风气改革手册》《写给经营者的绩效主义改革的正确推行方法》《我在本田和索尼学到的》《薪酬制度的制定与实行》《社长,人事考核咱们这样做》等。 以下为读书随笔。 引导而不是说教 主管应该更多的去引导下属的工作,而
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十人团队创业初期怎样招到靠谱人事主管?
【问题】十人团队创业初期怎样招到靠谱人事主管? 【分析】 先说说创业公司的人力管理特点,其实应该是独当一面、互相信任、能力互补的合伙人。但创业公司的管理是直线的,强调简单有效。所以创业公司的重心在产品服务打磨和市场推广上,管理上的岗位比如财务、行政、人力资源很多是身兼数职,一人多用。 人力资源岗位从业者各自特点不同,如果团队人员很少短期没有扩张必要的话,做好薪酬和贯彻人力资源制度即可,能
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