文章目录 一、“前浪” JavaScript二、“后浪” TypeScript三、初见 TypeScript四、总结 一、“前浪” JavaScript 2007 年 Jeff Atwood 在他的博客里提出了著名的 Atwood 定律，即 “任何能够用 JavaScript 实现的应用系统，最终都必将用 JavaScript 实现。” JavaScript 的强大毋庸置疑，

现在各种新名词层出不穷，顶层的有数字城市、智慧地球、智慧城市、城市大脑； 企业层面的有数字化转型、互联网经济，数字经济、数字平台； 平台层面的有物联网，云计算，大数据，5G，人工智能，机器智能，深度学习，知识图谱； 技术层面的有数据仓库、数据集市、大数据平台、数据湖、数据中台、业务中台、技术中台等等，总之是你方唱罢他登场，各种概念满天飞…   在比拼新经济的过程中，其实比拼的是流量也

前不久参加了一个线上技术交流会，有三四十岁的技术管理者，当然也有刚刚进入程序员行业的新手。全程的讨论都很热烈，其中有这样一个问题，“新技术层出不穷，而作为处在旋涡中心的程序员该如何应对？” 作为一名有着较长工作经验的后端程序员，这些年来也一直兢兢业业于深耕自己的岗位，同时也享受到过新技术带来的工作乐趣。但是于此我也对技术学习产生了一种焦虑，大浪淘尽，编程经验积累沉淀后会留下的究竟是什么。 假设说

欢迎关注“百度NLP”官方微信公众号，及时获取更多自然语言处理领域的技术干货！ 阅读原文：https://mp.weixin.qq.com/s/KSpVv54RDITvN0hQnxC1bg   最新消息，“WAVE SUMMIT 2020”深度学习开发者峰会定档5月20日召开，其官网已正式上线，广大科研院所、高校、企业的开发者和个人均可注册报名，提前锁定这场深度学习领域国内最顶级的极客盛

科特勒在《营销4.0》里面提到，营销4.0时代，以数字化（大数据、社群）为基础，企业将营销的中心转移到如何与消费者积极的互动中，尊重消费者作为“主体”的价值观，让消费者更多参与价值创造。大数据时代，对用户的洞察和了解是帮助品牌准确把握用户需求的关键，单一用户分析起来比较复杂，而处于同样生命周期的人群共性特征变得越来越重要。 基于此，益普索Ipsos推出《益普索人群洞察 -- 前浪后浪的这一年》，

董明珠曾经说过：“如果要开除10个不合格员工，那么一定要先开除他们背后不合格的经理”。 这句话一点也不夸张，一个合格的管理者对于团队来说极其重要。 但是，企业中80%的管理人员是从业务骨干提拔的，90%的管理人员并没有经过系统的管理能力的培训，管理者靠经验、凭感觉开展管理工作，这往往会导致企业核心人才的流失。 在前浪、后浪相继扑来的时代，管理者如何乘风破浪，带领浪花们稳步前进？ 要

上周支付宝组织了一场「武汉见字如面」的活动，邀请一帮「过来人」和今天的大学生们来一场「跨时空」的对话。他们找到我的时候，我其实特别怕参与「熬鸡汤」的事儿，一度很犹豫，觉得没啥必要。 后来他们给我看了一封大学生的「来信」，改变了我的想法。 受经济低迷和疫情的双重影响，今年大学毕业生的处境尤其艰难。这场活动的源头正是武汉大学一名大四毕业生的「求助向」微博。 在微博中，这位学生说自己每天都很迷茫