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【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 17 管理科学-运筹学基础 (1)》

管理科学-运筹学基础 1、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为 2 年且期初投资额都是30.000 元,折现均为 10%。项目情况如下: 方案 A:第一年现金流为 14,000 元,第二年现金流 19,000 元 方案 B:第一年现金流为 23,000 元,第二年现金流 20,000 元 方案 C:第一年现金流为 18,000 元,第二年现金流 24,000 元 方案

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 14 组织级项目管理(高项)》

1 题目 1、办公软件开发公司 A 非常重视软件过程管理,按照 CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照 CMMI(能力成熟度模型),A 公司达到了()级别。 A.CMMI2 B.CMMI3 C.CMMI4 D.CMMI5 2、CMMI 的连续式表示法与阶段式表示法分别表示:()。 A. 项目的成熟度和组织的过程能力 B. 组织的过程能力和组织的

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 11 项目采购管理(高项)》

1 题目 1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是()。 A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心” B.可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性 C.可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高 D.可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转 2、小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 11 项目风险管理(高项)》

1 题目 1、风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。 A.不可预测风险 B.可预测风险 C.已知风险 D.技术风险 2、人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。 A.项目活动投入的越多 B.项目的收益越大 C.个人、组织拥有的资源越少 D.组织中高级别管理 1 人员相对较少 3、关于项目风险管理的描述,不正确的是:()。 A.纯粹风

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 7 项目质量管理(高项)》

1 习题 1、()不是现行 iso 9000 系列标准提出的质量管理原则。 A.以产品为中心 B.领导作用 C.基于事实的决策方法 D.与供方互利的关系 2、()是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,对过程存在的异常因素进行预警,建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。 A.目标问题度量 B.统计过程控制 C.度量和分析 D.实用软件度量 3、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习 - 5 项目进度管理(高项)》

1、( ) is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project. A.Analogous estimating B. parametric estimating C.Three-P

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(答案解析) - 4 项目范围管理(高项)》

点击跳转无答案版 1、() includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to complete the project successfully . Managing the project scope

【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习 - 1 项目管理一般知识(高项)》

点击跳转本章习题答案版 1、关于项目管理的描述,不正确的是:()。 A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标 B.在项目管理中,时间是一种特殊的资源 C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制 D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动项目管理一般知识 2、关于项目目标的描述,不正确的是:()。 A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标 B.项目目标可以量化,也可以