在实施六西格玛的过程中，一个关键的问题摆在了我们面前：应该由谁决定六西格玛的项目课题？这个问题不仅关系到项目能否顺利实施，更直接影响到企业整体绩效的提升。深圳天行健企业管理咨询公司解析如下： 首先，我们需要明确的是，六西格玛项目课题的选择并非一件轻松的事情。它需要对企业的业务流程有深入的了解，能够准确识别出潜在的问题和改进空间，同时还要具备足够的数据分析能力和创新思维。因此，课题的决策者需要具备