实现修配厂一体化管理，从业务各个环节整体管理，包括接待，维修，采购，质检，交车，收款等业务操作环节，全方位，闭环管理，精细化管理。充费利用信息技术资源，结合汽车修配厂多年积累的业务经验，形成一套基于现有业务流程规范的业务管理软件         为提高修配厂工作人员业务能力，不断满足日常修配厂工作流程的需要，逐步建立以信息化为载体的修配厂内部管理系统，建立一套流程优化、便于扩展、