目录 错位一：向上错位 错位二：民意代表 错位三：痴迷专业 错位四：自由人 错位五：事必躬亲 错位六：老好人 错位七：官僚主义 作为一个管理者，经常会出现角色错位现象，如果不及时纠正很容易导致发挥不了应有的作用。 错位一：向上错位 自己的“一亩三分地”没有经营好，操一些本属于高层的心。作为一名普通管理者应知道一个原则，就是“位置决定观点”，在其位，谋其政。超出职权范围的事情

本文作者Eric THAIN作为香港快运航空公司品牌总经理，拥有多年的数据分析及人工智能投入品牌营销的管理经验，帮助企业完成数据驱动及转型。 · 数据对于企业的重要性是毋庸置疑的，研究显示，数据分析在当今CEO五大必备“技能”中名列第一，不过这并没有提升企业管理者对数据驱动决策的信任。有近七成的首席执行官表示，决策只是在某种程度上或极少数情况下由数据驱动的。 在数据浪潮席卷之前，一个优