本报告首发于公号“管理咨询宝藏”，如需阅读完整版报告内容，请查阅公号“管理咨询宝藏”。 【管理咨询宝藏134】麦肯锡咨询公司为DB物流公司价格体系优化设计方案 【格式】PDF版本 【关键词】麦肯锡、物流、价格战略、定价体系 【核心观点】 - 与竞争对手的价差在变化：随着过去几年的价格普涨，甲方由几年前价格低于华宇等对手到逐渐赶上直至大幅超出竞争对手竞争环境的变化 - 重量段构成在变化：

伴随着新零售概念的出现，今天的商业正在从买卖关系变成服务关系，买卖关系是希望卖得更多，而服务关系则更加关注人的体验与感受，以及对人的价值，所以新零售推出了全新的商业形态，即S2B模式。 在S2b模式下的供应链和传统模式下供应链相比有着自己独到的特点，特别是在低成本、快反应、高定制的要求之下，这样的供应链将依托大数据和信息系统把客户综合感知、智慧指挥协同、客户精准服务、职能全维协同、重点聚焦保