人情专题

人情法则的管理应用

工资不高怎样留住下属?能力不强怎样让下属敬佩?性格不好、年纪不大又怎样获得下属的拥护与爱戴?资源不多、背景不强的管理者又怎样去培养自己的领导力?在民营企业的管理实践中,处处都充满着类似这样的管理挑战。     中国式管理其实就是人情化管理,而人情化管理却一直遭受诟病。但是,存在就是合理,一个管理者要是“不懂人情”,其实是很难在社会上立足的,也无法形成自己的领导力。既然我

医疗设备控费系统防止私收、漏收、人情费

加19339904493(康)         医院完成信息化建设,不仅是一次技术性人深过信息化技术,医院能够更好地管理病患信息,提高诊断的准确性和效率,同时优化医疗资源的配置,降低医疗成本。在信息化的推动下,医院实现了病患信息的数字化管理。医生可以随时随地获取病患的病史、诊断结果、影像资料等信息,减少了重复检查和诊断失误的风险。同时,信息化也提高了医院内部沟通协作的效率医生与护士、医技人员

[管理与领导-119]:IT人看清职场中的隐性规则 - 16 - 看透职场中复杂的人际关系与复杂的话术:人情、友情、亲情、爱情,客套话、场面话、假话、真话、选择性真话、模棱两可话

目录 前言: 一、职场的复杂性:陌生人、熟人、朋友、同事 1.1 职场环境的复杂性 1.2 职场中人与人的人际关系的复杂性 1.3 职场的大熔炉 1.4 职场中复杂的情感:人情、友情、亲情和爱情 二、职场中复杂的话术 2.1 真假话术 2.2 内容话术 总结: 篇外:关于较真 - 较真的本意 - 职场中什么事需要较真 - 职场中什么事不需要较真 前言: 职场是陌