当User Story 无法在规定时间内完成时, 许多人的第一反应便是: User Story 估算的方法不对, 所以, 需找一个可 “准确” 估算人天的方法◦ 1) 首先,我想任何解决问题的方法,  都没有对错, 只有因果◦        当 User Story 无法在规定时间内完成时, 我们可以花更多的时间去做 User Story 工作量的评估◦ 这绝对是个 “对” 的方法, 而

一、项目前期准备 1.1、梳理项目需求 当我们需要开始项目的时候，需从以下内容着手：   1、了解项目的背景（目前是什么现状？该项目是为了解决什么问题？需要达成什么目标？）；   2、了解项目需求（需与各业务方关键用户交流即可熟悉现状，也能更好的发现问题进行梳理）；   3、项目目标明确（须与各业务方达成一致）； 1.2、明确项目方案         有了上面的项目需求梳理和各业务方