随着商业环境的不断变化，你的人力资源团队比以往任何时候都更需要了解他们的工作目标是什么，他们为公司增加了什么价值。目标和关键结果（OKR）是为你的人力资源团队设定清晰和可衡量的目标的一个好方法，分为两个领域，”目标 “和 “关键结果”，一个运行良好的 OKR 研讨会不仅可以让你的人力资源团队定义和理解他们正在努力实现的目标（目标），还可以量化这个最终状态的样子（关键结果）。 目录 1 一些实际

数字化转型对于人力资源部门来说，既是一次难得的机遇，也是一项艰巨的挑战。如何在确保数据安全与隐私保护的前提下，推动员工的数字化培训，实现跨部门的协同合作，并准确评估数字化转型的成效，成为了人力资源部门必须面对的问题。 问：企业人力资源部门在数字化转型过程中如何有效收集和管理大量的员工数据？ 答：在数字化转型的过程中，企业人力资源部门面临着如何有效收集和管理庞大的员工数据的问题。这不仅涉