2级到5级，直接跟 项目管理 有关的PA有： 2级：PP( 项目计划 )、PMC( 项目 计划跟踪与控制) 3级：RSKM( 风险管理 )、IPM(集成项目管理) 4级：QPM(定量项目管理) 5级：CAR(原因分析及解决方案) 2级的PP与PMC，描述了项目管理最基本的一些要素，如：项目要做 估算 、定义项目的生命周期、识别风险、制定进度计划