这个周末参加了公司内部的一个管理类课程的培训，第一次接触这类线下教学给与了自己很多启发和感受。下面从课程内容的管理者职责、管理着力点、辅导与发展、建立信任和合作的环境四个部分做一次总结和分享。 一、管理者的职责 管理者最主要的两个职责就是对绩效和员工负责。对于组织下达的绩效目标，管理者是直接的负责人，但是光靠管理者也不能完成任务。如何通过影响员工而达成绩效是一个十分重要的事情，这种影响还必须是

两道题目，有一样的问题： 第一道：ece241 2013 q12 下面的代码错误，一直没看出来哪里有问题： module top_module (input clk,input enable,input S,input A, B, C,output Z ); reg [7:0] q;dff dff_1(clk,enable,S,q[0]);dff dff_2(clk,enable,q[0]