在敏捷开发中，迭代管理是确保项目持续推进、不断优化的重要环节。有效的迭代管理能够帮助团队快速响应变化，持续交付高质量产品。 Leangoo是一款免费的敏捷项目管理工具，为团队提供了直观、高效的看板管理方式来管理迭代过程。本文将探讨如何使用Leangoo进行迭代管理，帮助团队更好地实现敏捷开发目标。 1. 创建和规划迭代 在Leangoo中，迭代管理从创建一个新的迭代看板开始。团队可以根据当前

在敏捷项目管理中，需求管理是决定项目成功的关键环节。准确捕捉和高效管理需求，不仅能避免项目偏航，还能确保最终交付的产品与客户预期高度契合。Leangoo领歌敏捷工具，正是为此而生，助力团队轻松实现需求管理的每一步。 全方位敏捷需求管理，从未如此轻松 Leangoo领歌敏捷工具以看板中心，提供了一整套全面的需求管理解决方案。从需求收集、优先级排序，到需求跟踪和变更管理，都可直观且高效的展示项目需

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何在激烈的竞争中保持领先？如何快速响应市场需求？答案就在于敏捷转型。而在这一过程中，有一个高效的敏捷工具至关重要——Leangoo领歌（Leangoo领歌 - 免费一站式敏捷研发协同平台,Scrum工具,SAFe敏捷工具,敏捷项目管理）就是您的最佳选择。 打造高效敏捷团队，提升工作效率 Leangoo领歌作为一款专业的敏捷研发管理工具，为

​​​​​​​Leangoo领歌​​​​​​​是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。 Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。 Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。 项目的需求、任务

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。 
 Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署，私有部署收费。在线版本全部免费，没有任何限制。   随着SAFe的

投诉问题处理流程： Leangoo看板示例： 收集投诉 将用户的投诉，以卡片的形式创建并放到“最新提交”列表内。然后可以将这些投诉卡片添加上不同的标签，比如“产品缺陷”，“服务态度”，“客户支持”等标签，以便后续进行投诉确认时，可以迅速辨别投诉处理方式。 确认投诉 投诉确认人员将投诉移动到“投诉确认-进行中”列表内，并确认此投诉的内容信息。确认完后将负责处理此投诉的人员添加到这个

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体，也是一份契约。 然而详细的需求说明书有以下5大弊端： 单向的信息传递，容易出现理解偏差。文档很正式，我们会误以为它一定是对的，不去质疑它，让我们停止作出判断。有了详细的文档，我们不会反复讨论它，

销售管理既可以提高企业的销售业绩，又可以跟客户建立良好的关系。所以企业实施销售管理是非常有必要的。Leangoo免费看板不仅可以管理任务，它也可以成为一个绝佳的销售管理工具，帮助销售理清思路，达成目标。 首先在Leangoo中创建一个项目，项目类型建议选择“轻量级协作”，项目模版建议选择“销售流程” 系统会自动为您创建三个看板，一个销售人员一个看板，也可以多个销售一个看

我们可以按照公司的实际情况定制采购流程。 1、在Leangoo免费看板工具中创建一个项目，项目类型建议选择“轻量级协作”，项目模版建议选择“人事与行政” 系统会自动为您创建四个看板，如下图： 图1 2、在项目内创建一个 “办公室采购” 看板。 3、在看板上创建采购流程。下图将流程确定为：采购需求清单、审核中、拒绝、批准、已购买。 4、将领导和相关的同事添