一个时代的结束:SAP创始人哈索-普拉特纳卸任

2024-05-24 16:52

本文主要是介绍一个时代的结束:SAP创始人哈索-普拉特纳卸任,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

哈索-普拉特纳(Hasso Plattner)是SAP公司的5个创始人之一,近期他卸任了担任了21年之久的SAP监事会主席。只要回顾一下普拉特纳在 SAP 52 年职业生涯中的重要里程碑,我们就会对他的传奇经历有一个生动的了解。普拉特纳与迪特玛-霍普(Dietmar Hopp)和他的其他共同创始人一起,开创了实时业务软件市场,帮助 SAP 走过了五十多年快速发展的 IT 历史,并推动了 SAP 的全球扩张-将其从一家单一产品公司转变为全球第一大企业应用程序供应商。迪特玛-霍普对他的评价是“如果没有他,SAP绝对不会这么成功”,可见普拉特纳对于SAP公司的重要性。

笔者本人也有幸在前些年参加SAP TechED的时候听到普拉特纳本人对HANA数据库的介绍,当时HANA数据库的中国第一家客户农夫山泉演示了他们在HANA数据库上运行月度报表只用20秒的震撼视频,因为同样的报表在竞品数据库需要运行13个小时。可见HANA作为内存数据库的优势有多大,而普拉特纳就是HANA数据库的主导者。

下面我们通过SAP官方的文章来回顾一下普拉特纳和SAP的重要瞬间和里程碑。

1972-1973:早期

1972 年 4 月 1 日,哈索-普拉特纳(Hasso Plattner)和迪特马尔-霍普(Dietmar Hopp)与他们在 IBM 的同事克劳斯-韦伦鲁瑟(Claus Wellenreuther)、克劳斯-齐拉(Klaus Tschira)和汉斯-维尔纳-赫克托(Hans-Werner Hector)一起,创建了一家名为 Systemanalyse Programmentwicklung("系统分析程序开发")的公司。1973 年,创业者们推出了他们的第一个财务会计系统 RF。名称中的 "R "代表 "实时"。在普拉特纳的领导下,RF 系统为后来的 SAP R/1 系统中的一系列软件模块奠定了基础。

1976:成长岁月

Systemanalyse Programmentwicklung 公司更名为 "SAP"。每位创始人和他们的员工(此时约有 30 人)都集开发人员、销售人员和顾问于一身。哈索-普拉特纳和迪特玛-霍普一直在争做编程和销售产品方面的佼佼者。普拉特纳回忆说,有一次霍普卖得比他还多,这让他非常生气。只要他们的任务和技能有交集,他们就会私下进行一场 "毫不留情 "的较量,以超越对方。

1988:转制和首次公开募股

SAP 有限公司转制为股份公司 SAP AG,并于 1988 年 10 月在法兰克福和斯图加特证券交易所上市,为公司提供了拓展更多市场所需的资金。

1991:SAP R/3

在 1997 年 SAP 25 周年庆典上,普拉特纳回忆了 1991 年 1 月底发生的一件事,他将其描述为公司历史上最戏剧性的情况:“在 R/3 最终交付日期的前一年,我们在测试过程中发现,它在我们大型机上的性能完全不能令人满意,测试结果也无法接受。在我们计划在汉诺威 CeBIT 展会上展示 R/3 的六周前,我们几乎放弃了这个项目。我们召开了一次紧急会议,所有人都站着,因为事情非常紧急。我们决定停止大型机系统的工作,并在最后一搏中改用新的、功能更强大的 Unix 工作站。Unix 上的 R/3 演示大受欢迎。一年半后,我们开始向客户交付新的客户端-服务端软件。这就是 R/3 的开端,它是基于网络计算机的商业应用程序。“

1992:前往美国

20 世纪 90 年代初,当其他人都在关注如何将 SAP R/3 快速推向市场时,SAP R/2 在德国的销售情况却让迪特玛-霍普(Dietmar Hopp)忧心忡忡。普拉特纳回忆说"迪特玛和我站在他的办公室里,他对我说:'情况不容乐观。我认为唯一的选择就是你把系统打包带去美国'"。他们同意继续在德国推广 SAP R/2 软件,同时在美国全力推广 SAP R/3。

1992 年 9 月,在奥兰多举行的蓝宝石客户会议上,普拉特纳宣布,SAP 将在六周内向当时订购的客户提供 SAP R/3 系统。到 10 月,计算机制造商 Convex 签订了新产品合同,SAP 在美国拥有了第一家 SAP R/3 客户。不久之后,石油巨头雪佛龙公司(美国最大的公司之一)也选择了 R/3。

1993:非常特殊的伙伴关系

SAP 与世界上最大的软件公司结成联盟:微软公司。比尔-盖茨(Bill Gates)专程飞抵慕尼黑亲自签署了合同,他在宣布合作的新闻发布会上对在场的听众说:"我们很高兴标准软件的主要供应商之一 SAP 支持微软的客户端-服务器端操作系统。“

1997: SAP 庆祝成立 25 周年

普拉特纳与迪特玛-霍普一起被任命为联席首席执行官。在 SAP 25 周年庆典的致辞中,他谈到了帮助公司蓬勃发展的因素:"关注产品是 SAP 成功的支柱之一。当产品畅销时,员工也会分享这种成就感。对他们来说,这种感觉与每月的薪水同样重要。我们的员工认同产品,这就是为什么他们总是不遗余力。无论我们的观点有时多么不同,我们总能重整旗鼓,我们从未忘记产品。在过去的 25 年里,SAP 的创始人和员工始终坚持最初的产品愿景,从未偏离过方向"。

1998: SAP 征服纽约

1998 年 8 月 3 日,公司在全球最大的交易所纽约证券交易所(NYSE)首次亮相。首席执行官哈索-普拉特纳(Hasso Plattner)称 SAP 在华尔街上市是 "战略需要,也是 SAP 发展史上合乎逻辑的里程碑"。同年,普拉特纳在柏林附近的波茨坦创建了哈索-普拉特纳研究所(HPI)。"他说:"我在波茨坦建立的这所学院致力于培养具有国际竞争力的初级管理人才,帮助塑造和推动数字世界的发展。这里提一下现在SAP CTO尤尔根-穆勒(Juergen Mueller)就是在哈索-普拉特纳研究所毕业的。

1999:mySAP.com 革命

5 月,普拉特纳宣布了 mySAP.com 战略,使公司及其产品组合走上了一条全新的道路。mySAP.com 采用最新的网络技术,将电子商务解决方案与公司现有的 ERP 应用程序连接起来。而且,普拉特纳已经开始考虑技术的下一步发展,他预测电子商务和在 SAP 服务器上托管应用程序将是 "软件销售的未来"。

2003:从执行董事会到监事会

Plattner 从执行董事会卸任,并当选为监事会主席。虽然已不再担任 SAP 首席执行官,但普拉特纳继续将自己的热情和对技术趋势的洞察力投入到推动 SAP 发展的工作中,现在他的新身份是监事会首席软件顾问。

2006:内存数据库

2006 年,Plattner 和 HPI 的学生们开始研究一项革命性的技术。这就是 SAP HANA(High-Performance Analytic Appliance),一种全新的、列存储的内存数据库管理系统。普拉特纳说:"对于一家大公司来说,要突破自我,做一些完全不同的事情并不容易。"大学环境给了你这样做的自由。“

2011-2013:SAP HANA 推动增长

五年后,首批 SAP HANA 客户开始实施新数据库,由此产生了自 SAP R/3 上市以来从未有过的需求。到 2013 年底,整个 SAP 商务套件都已迁移到 SAP HANA。在推出后的三年里,SAP HANA 获得了近 12 亿欧元的收入,成为企业软件历史上增长最快的产品之一。2020 年,Plattner 在接受德国日报 Handelsblatt 采访时说:"SAP HANA 在实践中是如此优越,以至于别无选择。老实说,它救了 SAP 的命,因为它让我们在不做大量改动的情况下大幅提升了 ERP 系统的速度,同时还缩小了系统的物理尺寸。这意味着为我们的客户节省了大量成本。“

2015:基金会

普拉特纳通过成立哈索-普拉特纳基金会,加强了他对促进教育和文化的承诺。多年来,该基金会支持了许多事业,其中包括促进南非医疗保健和健康教育的计划。德国波茨坦市也要感谢普拉特纳:哈索-普拉特纳研究所是波茨坦最大的投资项目,也是他签名最明显的项目。他重建的巴贝里尼博物馆完善了波茨坦的内部城市景观,并为他令人印象深刻的印象派藏品提供了一个家--这是法国以外最大的印象派藏品。通过明斯克艺术馆,他挽救了东德时代为数不多的标志性建筑之一,并为他的东德艺术收藏创建了一个家园。

2022:向客户学习

在一次纪念 SAP 成立 50 周年的采访中,Plattner 分享了一些建议:"我建议恢复 SAP 早期使用的方法,即派遣 SAP 团队到客户那里去。他们不应该实施我们的标准系统,而应该了解人们是如何实际使用从 SAP 和其他供应商那里获得的工具的。这将是我们的出发点。外面有很多有趣的公司。我们可以向他们学习,与他们合作。我们必须跳出 SAP,与客户一起做些事情。“

在针对 SAP 员工的评论中,他说:"善待客户--一旦我们拥有了他们,我们就必须留住他们:"善待客户--一旦我们拥有了客户,就必须留住他们。这是 SAP 的优势之一。永远不要认为一切都结束了。你必须继续下去。工作永远不会结束!"

2024

普拉特纳于 5 月 15 日从监事会卸任,他是最后一位离开公司的 SAP 联合创始人。

原文地址:https://news.sap.com/2024/05/the-end-of-an-era-hasso-plattner-steps-down/

这篇关于一个时代的结束:SAP创始人哈索-普拉特纳卸任的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/998979

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